|
|
|
Marketingstrategie bei einem Handels-und Dienstleistungsunternehmen
Zeitraum
15 Monate
Kundenprofil
Junge AG mit regionalem Marktansatz und der Aufgabenstellung, kurzfristig eine innovative Marktbearbeitung zu platzieren. Gleichzeitig Begrenzungen bei den Ressourcen (Finanzen und Personal).
Aufgabenstellung
Überprüfung des Marketingansatzes, Entwicklung einer Marketingstrategie und Aufbau eines Marketing-Teams, das den hohen Erwartungen des Vorstandes gerecht wird. Die Idee, ein externes Marketing-Team aus freiberuflichen bzw. selbstständigen Spezialisten aufzubauen, sollte vorbereitet und begleitet werden.
Projektziele
Kurzfristige Entwicklung der Marketingstrategie, die auf der Hauptversammlung vorgestellt werden sollte. Parallel Aufbau eines Teams aus externen Marketing-Spezialisten, das in den ersten 12 Monaten moderiert und begleitet werden sollte.
Umsetzung
· Beratung und Moderation des Strategieentwicklungsprozesses.
· Kick-off-Workshop für die Teambuilding-Phase des Marketing-Teams aus Externen und Internen.
· Moderation der monatlichen Team-Sitzungen und gleichzeitige Überwachung der operativen Maßnahmen in Bezug auf den definierten Strategie-Ansatz.
Kundennutzen
Die Kombination aus Marketing-Know-how für die Dienstleistungsbranche sowie Kompetenz im Bereich Team-Entwicklung führte dazu, dass hochspezialisierte Marketing-Kompetenz zu reduzierten Kosten aufgaben- bzw. projektorientiert zusammengestellt werden konnte und die Personal-Ressourcen des Unternehmens für andere Aufgaben verwendet werden konnten.
Und danach?
Das Marketing-Team konsolidierte sich sehr schnell und sorgte für eine effiziente Umsetzung der Marketing-Strategie auf hohem Niveau.
zurück zur Übersicht
|
|
|
|
|
 |
  |
|
Anita Berres
Dipl.-Hdl.
Geschäftsführung
|
|
|
|
| |
|
